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Étude de cas : Laboratoire d’innovation pour les espaces de création

Conseil des arts de Montréal - Institution artistique

Contexte

Au cours des dernières années, la Ville de Montréal et le Conseil des arts de Montréal ont pris des mesures pour soutenir les artistes et organismes culturels de la ville face à la nécessité de protéger et développer les ateliers d’artistes. 

Dans le cadre d'une démarche pancanadienne d’innovation sociale et de partage d’expertises, un laboratoire d'innovation a été lancé afin de prolonger les actions et réflexions sur cet enjeu complexe. 

Le laboratoire d’innovation montréalais,  d'une durée de 9 mois, vise à faciliter l'accès à des lieux de création artistique pérennisés et abordables à Montréal, en rassemblant les personnes qui souhaitent mettre à contribution l'intelligence collective pour explorer des solutions novatrices ancrées dans la réalité et le territoire (les institutions et les organismes culturels, les institutions de la finance solidaire, sociale et de l’immobilier, les fondations philanthropiques, etc.)

Conseil des arts de Montréal - Institution artistique

Contexte : Au cours des dernières années, la Ville de Montréal et le Conseil des arts de Montréal ont pris des mesures pour soutenir les artistes et organismes culturels de la ville face à la nécessité de protéger et développer les ateliers d’artistes. 

Dans le cadre d'une démarche pancanadienne d’innovation sociale et de partage d’expertises, un laboratoire d'innovation a été lancé afin de prolonger les actions et réflexions sur cet enjeu complexe. 

Le laboratoire d’innovation montréalais,  d'une durée de 9 mois, vise à faciliter l'accès à des lieux de création artistique pérennisés et abordables à Montréal, en rassemblant les personnes qui souhaitent mettre à contribution l'intelligence collective pour explorer des solutions novatrices ancrées dans la réalité et le territoire (les institutions et les organismes culturels, les institutions de la finance solidaire, sociale et de l’immobilier, les fondations philanthropiques, etc.)

Objectifs :

Les objectifs du laboratoire sont de soutenir la cocréation et le prototypage de solutions concrètes pour faciliter l'accès aux espaces de création artistique à Montréal. Les objectifs spécifiques comprennent :

  • Explorer collectivement les enjeux prioritaires.
  • Faire émerger des pistes de solutions concrètes.
  • Prototyper des propositions de solutions dans trois axes prioritaires (finances, lieux, expertises)
Réalisations

Phase 1 - Atelier d'idéation et priorisation collective

Exploration collective des enjeux et idéation de pistes de solutions prometteuses lors d’une journée d’activité en présentiel

 Mes rôles:

  • Identifier les parties prenantes pertinentes
  • Élaborer le contenu des ateliers

 Phase 2 - Accélérateur à idées 

Appel à propositions de solutions pour faciliter l'accès à des lieux de création artistique pérennisés et abordables sur l’île de Montréal

Mes rôles:

  • Préparer l’appel à idées
  • Répondre aux questions des équipes soumissionnaires
  • Sélectionner les équipes 

Phase 3 - Accélérateur

Retraite de deux jours en présentiel visant la cocréation de pistes de solutions structurantes, viables et ancrées dans le territoire.

Mes rôles:

  • Identifier les complices pertinents
  • Accompagner les équipes dans leurs réflexions

Phase 4 - Bilan du laboratoire 

Mes rôles:

  • Participer aux rencontres de co-développement post accélérateur
  • Élaborer le rapport final

Autres rôles pour l’ensemble du projet

  • Coordination générale
  • Expertise en planification culturelle
  • Collaboration avec le comité de pilotage et les expertes en innovation sociale et en immobilier
  • Partage d’expertises avec les autres laboratoires canadiens