Étude de cas : Laboratoire d’innovation pour les espaces de création
Conseil des arts de Montréal - Institution artistique
Contexte
Au cours des dernières années, la Ville de Montréal et le Conseil des arts de Montréal ont pris des mesures pour soutenir les artistes et organismes culturels de la ville face à la nécessité de protéger et développer les ateliers d’artistes.
Dans le cadre d'une démarche pancanadienne d’innovation sociale et de partage d’expertises, un laboratoire d'innovation a été lancé afin de prolonger les actions et réflexions sur cet enjeu complexe.
Le laboratoire d’innovation montréalais, d'une durée de 9 mois, vise à faciliter l'accès à des lieux de création artistique pérennisés et abordables à Montréal, en rassemblant les personnes qui souhaitent mettre à contribution l'intelligence collective pour explorer des solutions novatrices ancrées dans la réalité et le territoire (les institutions et les organismes culturels, les institutions de la finance solidaire, sociale et de l’immobilier, les fondations philanthropiques, etc.)
Contexte : Au cours des dernières années, la Ville de Montréal et le Conseil des arts de Montréal ont pris des mesures pour soutenir les artistes et organismes culturels de la ville face à la nécessité de protéger et développer les ateliers d’artistes.
Dans le cadre d'une démarche pancanadienne d’innovation sociale et de partage d’expertises, un laboratoire d'innovation a été lancé afin de prolonger les actions et réflexions sur cet enjeu complexe.
Le laboratoire d’innovation montréalais, d'une durée de 9 mois, vise à faciliter l'accès à des lieux de création artistique pérennisés et abordables à Montréal, en rassemblant les personnes qui souhaitent mettre à contribution l'intelligence collective pour explorer des solutions novatrices ancrées dans la réalité et le territoire (les institutions et les organismes culturels, les institutions de la finance solidaire, sociale et de l’immobilier, les fondations philanthropiques, etc.)
Objectifs :
Les objectifs du laboratoire sont de soutenir la cocréation et le prototypage de solutions concrètes pour faciliter l'accès aux espaces de création artistique à Montréal. Les objectifs spécifiques comprennent :
- Explorer collectivement les enjeux prioritaires.
- Faire émerger des pistes de solutions concrètes.
- Prototyper des propositions de solutions dans trois axes prioritaires (finances, lieux, expertises)
Phase 1 - Atelier d'idéation et priorisation collective
Exploration collective des enjeux et idéation de pistes de solutions prometteuses lors d’une journée d’activité en présentiel
Mes rôles:
- Identifier les parties prenantes pertinentes
- Élaborer le contenu des ateliers
Phase 2 - Accélérateur à idées
Appel à propositions de solutions pour faciliter l'accès à des lieux de création artistique pérennisés et abordables sur l’île de Montréal
Mes rôles:
- Préparer l’appel à idées
- Répondre aux questions des équipes soumissionnaires
- Sélectionner les équipes
Phase 3 - Accélérateur
Retraite de deux jours en présentiel visant la cocréation de pistes de solutions structurantes, viables et ancrées dans le territoire.
Mes rôles:
- Identifier les complices pertinents
- Accompagner les équipes dans leurs réflexions
Phase 4 - Bilan du laboratoire
Mes rôles:
- Participer aux rencontres de co-développement post accélérateur
- Élaborer le rapport final
Autres rôles pour l’ensemble du projet
- Coordination générale
- Expertise en planification culturelle
- Collaboration avec le comité de pilotage et les expertes en innovation sociale et en immobilier
- Partage d’expertises avec les autres laboratoires canadiens